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如何提升施工管理效率?乐筑智慧工地开启管理新模式

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2021.08.19

做好施工管理工作对于建筑企业的发展意义重大,在信息技术飞速发展背景下,建筑企业经营管理过程中产生的数据信息持续增多,传统的管理模式逐渐无法满足企业发展的现实需求,在这种情况下,需要引入信息化技术,实现企业管理的信息化,如果建筑企业出现以下问题,则急需以提升项目现场的数字化水平来逐步提升项目整体管控能力。

1、用工成本高却不能掌握工人情况

当下用工成本越来越高,企业却对工地每天工人出勤、工作情况、作业效率、作业质量、人员素质、安全意识和劳务成本等深层数据缺乏掌握。

2、重视安全问题形式却依然严峻

在工程建设过程中,整体环境复杂、危险系数较高。近年,国家持续加大对施工作业的安全监管力度,企业也随之完善各项安全措施,但安全形势仍不容乐观。

3、管理粗放成本核算难盈利难

工程项目以合约控成本,不断通过投标竞争机制压缩成本,施工企业则通过采购部人员进行生产采购,不同的供应商、供货时间、供货方式等对企业的成本影响较大,而这些信息又只能通过汇报、交流会议等方式进行沟通,管理粗放导致企业很难掌握准确的成本数据,也就无法找到改进提升的关键点。

4、数据资产不同步,计划赶不上变化

所有人员都认同进度的重要性,但进度的变化对各类资源的影响评估依靠经验较多,关键数据指标不同步导致企业对项目进度的了解主要通过会议沟通,大量信息的交互效率低下,决策依据不清晰。

乐筑智慧工地管理解决方案

乐筑智慧工地管理解决方案对施工过程中涉及到的“人、机、料、管、商”等生产要素进行实时、动态监测,集成数据挖掘分析、综合预测,与乐筑·云协同互相配合,建立全面感知、智能生产、科学管理、互联协同的项目生态管理圈,管理者可通过平台实现过程数字化、结果可视化、管理数据化,为现场施工安全、质量把关、进度把控、数据挖掘提供技术支撑。

1实名制管理

对劳务信息采集、数据统计及分析等进行有效管理,实现全方位“考勤、保险、监控、信息发布”的智能化综合管理。工人上班时通过守护者系统进行刷脸取帽,带帽自动上险,完成考勤管理的同时实现快速保险,避免产生劳资问题。

2实时监管

守护者系统单品高配安全帽与鹰眼系统均具备高清视频录像技术,高精度定位实时获取工作画面,AI智能监测违规操作确保安全、规范操作,如遇突发事件可准确获取现场情况,足不出户远程指挥调度,最大程度保障工地施工安全。

3协同作业

所有数据云端长期保存,随时随地可查看,将整个施工过程由结果监测转变成过程监测,不断提高施工质量的前提下,提高工作效率。

4数据集成

工地人员、机械及设备等各类信息数据通过终端智能硬件获取、存储、分析,产生的数据汇总建模形成数据中心,项目指标通过图表等形式呈现,帮助项目实现数字化、系统化、智能化,为企业管理打造一个智能化工地智慧中心”。


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