2021-05-28 09:29
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信息化数字经济时代,传统建筑业如何赋能转型提质增效?

传统工程建设企业只有拥抱数字化转型,与数字技术深度融合,才能实现精益管理、精准决策、集约化经营,完成作业流程数字化
项目管理系统化、企业决策智能化,但是多数工程建设企业面临“转型成本高”、“方向不明确”、“无转型经验”的问题

建筑行业现状分析

建筑产业是我国国民经济的支柱产业之一,长期以来处在野蛮生长的快速发展时期,原有的管理方式难以应对施工现场高危的作业环境
以及工地分散、信息传递迟滞障碍等问题

  • 物资采购痛点

    建材产品种类繁多

    建筑企业采购需投入大量时间人
    力、物力选商 与敲定

    建筑企业供应科庞大,相应的管
    理成本巨大

  • 协同管理痛点

    建筑企业同时施工项目多不能有
    效监管。

    企业每天资料提交、部门协作多
    人与人、部门与部 门之间沟通耗
    时耗力且容易出现误差。

    企业管理通过各种会议、座
    谈、报表获取项目信息, 信
    息获取不及时、效率低下、
    企业管理滞后。

  • 施工管理痛点

    工程种类多施工项目分散

    工人安全教育、劳务效率和机械
    效率不能及时覆盖

    负责人对施工现场无法掌握真实
    情况。

    施工管理管理上不确定因素较多

    项目管理者对项目影响巨大

  • 招采平台痛点

    多数平台开发多为外包,开发及
    后期维护成本极高。

    一般的招采平台仅解决了比价的
    问题,线上签订合 同、大额交易
    担保不能闭环。

    企业所用到的招采、计价、财务
    等其他OA软件大 多为独立软件,
    无法共享数据,企业管理数据分散

乐筑智慧工地整体解决方案

根据建筑业的每一个施工场景,创建软件、协同数据、智能的平台系统,建造智能化、数字化和服务个性化
形成多业态、多角色的建筑平台生态