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“互联网+建筑”,智慧工地是建筑企业未来发展的必然趋势

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2020.09.25

对于用户而言,互联网是一种工具,如果通过互联网改变了原有的业务方式,互联网则是一种模式,如果我们懂得运用互联网,去改变某个领域的价值链,那互联网则是一种思维。乐筑科技致力于依托互联网、物联网、大数据、人工智能技术打造规范化、精细化、智能化的乐工地管理系统,专注于为用户提供最具实用价值的智慧工地整体解决方案”。

 

建筑业是我国国民经济重要产业之一现如今所面临的机遇和挑战不断变化,建筑产业数字化信息化升级持续推进,同时5G通信技术、物联网、移动互联网、智能终端硬件等等,都让传统的建筑行业变得日新月异。面对新的市场发展,建筑企业需要升级对施工进度、成本、质量、安全的管理模式,这意味着“智慧工地”是建筑企业未来发展的必然趋势。



对于建筑企业经营而言,想要实现利润的提升,主要是规模的扩张和效益的提升。

 

企业规模的提升主要通过集约化经营强化获取资源的能力,而效益的提升则通过持续强化企业配置资源的能力。根据国家统计局数据显示,建筑行业近30年来实现了高速增长,但利润率却没有明显变化,这与建筑企业多年来坚持的各种管理、经营、模式方面的改进相悖。在当前市场形势下,施工企业应当在关注集约经营的同时,借助互联网、物联网、5G通讯、大数据、云计算等多种技术手段和方法,加强项目管理。

 

“互联网+”技术实现项目管理升级,解决的依然是企业如何管项目和项目本身如何管的问题。企业如何管项目主要面向的是集约,项目本身如何管面向的主要是精益。因此,建议企业在信息化建设过程中遵循这样一个思路:将信息化分为三层,即管理框架层、管理工具层和岗位工具层。

 

其中,管理框架层主要涵盖组织、权限、流程、决策和知识等方面,管理框架层解决的是企业本身的治理规则制订,主要结合的技术是移动应用技术、大数据技术、商业智能技术等。

 

这些规则必须通过管理工具落实到相应的业务环节中去。什么是管理工具?比如劳务、物资、合同、资金、进度和质量等业务条线的管理。管理工具主要结合的技术应当是智能硬件、物联网、移动应用。岗位工具,如预算、下料、模架、场布和资料等个人工作提效工具,主要和移动应用结合。而这三层应用,都尽量以“云+端”的模式来提高交互效果、可获得性、降低成本、消除信息孤岛。通过自上而下的规则治理、自下而上的数据汇积,建立“云”的大数据平台,提高企业数据的利用;通过与物联网、移动结合,提升应用体验。

 

总体说,围绕工程建造阶段的信息化,包括三个内容:“端”+“云”+大数据。这三者结合,会构建出一套什么样的模式呢?大数据主要解决多维分析、数据挖掘等问题;“云”承载的是项目进度、劳务、物资、人员和安全管理等每条业务线的具体管理;而“端”则是指移动应用、模型、智能测量、环境监控、工地设备监控等智能硬件。围绕着这三个内容,能很好地解决施工现场管理的信息化问题。